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【市场】社区O2O九大困难



提起社区O2O,相信大家肯定不陌生。在移动互联网经济逐步成为主流的时代背景下,移动互联网、大数据、云计算、大农业、大健康、大金融、大地产、大交通、大物流等成为了主导未来趋势的九大产业,而社区O2O将站在移动互联网的“风口”上,成为串接九大行业趋势的重要项目。短短4年的时间,我们看到太多的企业从融资开业→运营补贴→闭店/合并,一步步走向“深渊”。O2O的确是一块诱人的蛋糕,可这块“蛋糕”,不是那么好切的。

企业试水社区O2O,没有一帆风顺的,大小企业不是没有市场就是被巨头吃掉,可这仅仅是社区O2O困难中的一角,我来告诉你O2O现在遇到的困难有哪些。

1. 单位市场规模小。一般社区有500户左右,单个社区的市场价值不够大。

2. 物业与企业存在竞争。越来越多的物业公司希望通过O2O获得新的盈利点,物业公司与社区O2O企业之间的关系比较难处理。

3. 大型电商的市场竞争。阿里、美团、苏宁等企业对社区服务市场存在隐形竞争。

4. 居民认可度不足,聚人难度大。商家规模小,知名度不高,无法取得居民信任,也就无法聚人。

5. 社区环境不同,无法标准化,复制套用难度较大。每个社区的周边环境都不同,居民属性也存在差异所以无法无法形成的标准化,复制推广难度较大、成本高。

6. 线上线下的结合度不足 。社区O2O还处在发展初期,目前还没有一种模式的线上线下结合度可以完全满足用户需求。

7. 参与者技术实力薄弱,互联网化程度不足,国内技术强人大多被TAB三大巨头高薪聘用,而巨头们还没把目光集中在社区O2O市场,现有参与者的技术实力薄弱,不能把社区深度O2O化。

8. 吸引力不足,商户不够积极。目前团购、优惠券形式的O2O发展已经较为成熟,聚集了大量消费者,但社区服务O2O的用户量有限,对商家吸引力不足,其响应也就不够积极。

9. 盈利遥遥无期。整个社区服务O2O市场都处于在探索期的投入阶段,还没有一种模式可以提供稳定的营收,而盈利更是遥遥无期。



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